TCFD-risico's en kansen
De TCFD (Taskforce on Climate-related Financial Disclosure), is een framework voor de financiële sector om de impact van klimaatverandering mee te nemen in de beoordeling van bedrijfsprocessen. Het framework is gemaakt met het doel om potentiële impact door klimaatveranderingen op de primaire bedrijfsprocessen in kaart te brengen. Heijmans geeft hiermee inzicht, in samenhang met bijvoorbeeld onze CO₂-footprint, in de effecten van klimaatverandering op onze bedrijfsvoering.
Type |
Onderwerp |
# |
Klimaatgerelateerd risico |
Relevantie Heijmans |
|
---|---|---|---|---|---|
Transitie |
Beleid en wetgeving |
1 |
Hogere prijs voor GHG-emissies |
M |
Wordt op termijn zichtbaar in de doorberekening van ingekochte producten |
2 |
Verbeterde emissierapportage verplichtingen |
M |
Heijmans rapporteert al volgens standaarden |
||
3 |
Toenemende regelgeving inzake beperking van broeikasgasemissies |
H |
Direct zichtbaar bij de aanschaf van nieuw materieel en aanvullende eisen gemeenten bij bouwprojecten |
||
4 |
Mandaten voor en regulering van bestaande producten en diensten |
M |
Onderdeel van reguliere aanbestedingen |
||
5 |
Blootstelling aan rechtszaken |
L |
Heijmans is een van de koplopers waardoor risico’s lager zijn, managementsystemen en certificeringen zijn aanwezig |
||
Technologie |
6 |
Vervanging van bestaande producten en diensten door opties met een lagere emissie |
L |
De nieuwe technologieën zijn reeds onderdeel van onze ontwerpen |
|
7 |
Niet-succesvolle investeringen in nieuwe technologieën |
M |
Heijmans wil vooroplopen bij aanschaf materieel. Onderdeel van de investeringsmonitoring |
||
8 |
Kosten om over te stappen op lagere emissietechnologie |
H |
Emissieloos bouwen vraag relatief veel investeringen in nieuw materieel |
||
Markt |
9 |
Veranderend gedrag van klanten |
L |
Heijmans is in staat om op de veranderende vraag in te spelen |
|
10 |
Onzekerheid in marktsignalen |
M |
Stevige inzet door overheidsmarkt, wel onzekerheid op gebied van regelgeving |
||
11 |
Verhoogde kosten van grondstoffen |
H |
Met name door doorberekening van CO₂-beprijzing en langere aanvoerroutes |
||
12 |
Afnemende beschikbaarheid van grondstoffen |
M |
Niet per se gerelateerd aan klimaatrisico’s |
||
Reputatie |
13 |
Verschuivingen in consumentenvoorkeuren |
L |
Heijmans’ ontwerpen kunnen voldoen aan de vraag |
|
14 |
Stigmatisering van de sector |
L |
Veel initiatieven en waardering zichtbaar |
||
15 |
Toegenomen bezorgdheid van stakeholders of negatieve feedback van stakeholders |
L |
Goed contact met stakeholders |
||
Fysiek |
Acuut |
16 |
Extreem waterpeil rivieren |
M |
Eerder situaties zijn logistiek gemanaged, wel mogelijk prijsrisico en hogere verzekeringskosten |
17 |
Toename hevige regenval |
M |
Waterschade bouwwerken is nog relatief beperkt, maar heeft wel invloed op het bouwproces |
||
18 |
Toenemende hittegolven |
L |
Relevant voor inzetbaarheid medewerkers en continuïteit projecten, is met maatregelen te managen |
||
19 |
Toenemende bosbranden |
L |
Speelt meer in natuurgebieden dan gebouwde omgeving |
||
20 |
Toenemende winden en stormen |
M |
Schade aan bouwplaatsen en gebouwen door windstoten (meestal verzekerbaar) |
||
Chronisch |
21 |
Veranderingen in neerslagpatronen en extreme variabiliteit in weerpatronen |
L |
Veelal maatregelen mogelijk op lange termijn |
|
22 |
Stijgende zeespiegel |
L |
Vergunningverlening voor bouw in bepaalde gebieden |
||
23 |
Stijgende gemiddelde temperaturen |
L |
Maatregelen mogelijk in ontwerp en vereist in regelgeving |
||
24 |
Veranderende ecosystemen (inclusief biodiversiteit) |
L |
Geen relevant effect op directe bedrijfsvoering, is wel een kans voor dienstverlening. Opkomst hardnekkige exoten |
Type |
# |
Klimaatgerelateerde kans |
Relevantie Heijmans |
|
---|---|---|---|---|
Efficiënt gebruik van hulpbronnen |
1 |
Gebruik van efficiëntere vervoerswijzen en productie- en distributieprocessen |
M |
Aandacht voor industrialisatie en duurzame mobiliteit |
2 |
Gebruik van recycling |
M |
Krijgt veel aandacht in gesprek met toeleverende bedrijven |
|
3 |
Overschakelen op efficiëntere gebouwen |
H |
Essentieel onderdeel van ontwerp nieuwe gebouwen |
|
4 |
Verminderd watergebruik en verbruik |
L |
Tot nu toe minder relevant in Nederlandse context |
|
Energiebron |
5 |
Gebruik van energiebronnen met een lagere uitstoot |
H |
Toepassing van producten en diensten in de gebouwde omgeving zoals ontwikkeling elektranet en ondergrondse infrastructuur |
6 |
Gebruik van ondersteunende beleidsstimulansen |
M |
Onderdeel van de business cases, gebruikmaken van subsidies |
|
7 |
Gebruik van nieuwe technologieën |
M |
Standaardisering van toepassing van warmtepomptechnieken en alternatieve dienstverlening |
|
8 |
Deelname aan de CO2-markt |
L |
Nog geen businessmodellen die energiebesparing kunnen omzetten in CO₂-credits |
|
9 |
Verschuiving naar gedecentraliseerde energie-opwekking |
H |
Veel oplossingen beschikbaar voor individuele woningen en wijkclusters |
|
Producten en diensten |
10 |
Ontwikkeling en/of uitbreiding van emissiearme goederen en diensten |
H |
Zowel in de ontwerpen van woningen en gebouwen als in de energielevering. Kansen door uitbreiding netwerken (elektra, waterstof) |
11 |
Ontwikkeling van oplossingen voor klimaatadaptatie en verzekeringsrisico-oplossingen |
H |
Met name het bouwen van dijken, het aanpassen van rioleringssystemen en waterberging binnenstedelijk |
|
12 |
Ontwikkeling van nieuwe producten of diensten door middel van R&D en innovatie |
M |
Heijmans heeft als rol eerder systeemintegrator en launching customer dan innovator |
|
13 |
Vermogen om bedrijfsactiviteiten te diversifiëren |
M |
Veelal uitbreiding van bestaande producten en diensten |
|
14 |
Verschuiving in consumentenvoorkeuren |
H |
Mogelijkheid om duurzame oplossingen te bieden aan klanten |
|
Markten |
15 |
Toegang tot nieuwe markten |
H |
Met name de energiemarkt, ontwikkeling, beheer en onderhoud systemen/leidingen |
16 |
Gebruik van stimuleringsmaatregelen van de overheid |
H |
Bijdrage aan investeringen in duurzaam materieel en duurzame energiesystemen, vaak ook indirect (renovatie) |
|
Veerkracht |
17 |
Deelname aan programma's voor hernieuwbare energie en goedkeuring van energie-efficiëntiemaatregelen |
H |
Diverse participaties (zie ook overzicht Green Deals en samenwerkingen bijlage 20.6.4) |
18 |
Vervanging/diversificatie van hulpbronnen |
M |
Met name in de renovatiemarkt omschakeling van gas naar elektra |
|
19 |
Groene financiering |
M |
Wel mogelijkheden maar vaak niet doorslaggevend voor de business case |
L = Laag risico/kans M = Middelhoog risico/kans H = Hoog risico/kans