TCFD-risico's en kansen

De TCFD (Taskforce on Climate-related Financial Disclosure), is een framework voor de financiële sector om de impact van klimaatverandering mee te nemen in de beoordeling van bedrijfsprocessen. Het framework is gemaakt met het doel om potentiële impact door klimaatveranderingen op de primaire bedrijfsprocessen in kaart te brengen. Heijmans geeft hiermee inzicht, in samenhang met bijvoorbeeld onze CO₂-footprint, in de effecten van klimaatverandering op onze bedrijfsvoering.

Type 

Onderwerp 

# 

Klimaatgerelateerd risico 

Relevantie Heijmans 

Transitie 

Beleid en wetgeving 

1 

Hogere prijs voor GHG-emissies 

M 

Wordt op termijn zichtbaar in de doorberekening van ingekochte producten 

2 

Verbeterde emissierapportage 

verplichtingen 

M 

Heijmans rapporteert al volgens standaarden 

3 

Toenemende regelgeving inzake beperking van broeikasgasemissies 

H 

Direct zichtbaar bij de aanschaf van nieuw materieel en aanvullende eisen gemeenten bij bouwprojecten 

4 

Mandaten voor en regulering van bestaande producten en diensten 

M 

Onderdeel van reguliere aanbestedingen 

5 

Blootstelling aan rechtszaken 

L 

Heijmans is een van de koplopers waardoor risico’s lager zijn, managementsystemen en certificeringen zijn aanwezig 

Technologie 

6 

Vervanging van bestaande producten en diensten door opties met een lagere emissie 

L 

De nieuwe technologieën zijn reeds onderdeel van onze ontwerpen 

7 

Niet-succesvolle investeringen in nieuwe technologieën 

M 

Heijmans wil vooroplopen bij aanschaf materieel. Onderdeel van de investeringsmonitoring  

8 

Kosten om over te stappen op lagere emissietechnologie 

H 

Emissieloos bouwen vraag relatief veel investeringen in nieuw materieel 

Markt 

9 

Veranderend gedrag van klanten 

L 

Heijmans is in staat om op de veranderende vraag in te spelen 

10 

Onzekerheid in marktsignalen 

M 

Stevige inzet door overheidsmarkt, wel onzekerheid op gebied van regelgeving 

11 

Verhoogde kosten van grondstoffen 

H 

Met name door doorberekening van CO₂-beprijzing en langere aanvoerroutes 

12 

Afnemende beschikbaarheid van grondstoffen 

M 

Niet per se gerelateerd aan klimaatrisico’s 

Reputatie 

13 

Verschuivingen in consumentenvoorkeuren 

L 

Heijmans’ ontwerpen kunnen voldoen aan de vraag 

14 

Stigmatisering van de sector 

L 

Veel initiatieven en waardering zichtbaar  

15 

Toegenomen bezorgdheid van stakeholders of negatieve feedback van stakeholders 

L 

Goed contact met stakeholders 

Fysiek 

Acuut 
  

16 

Extreem waterpeil rivieren 

M 

Eerder situaties zijn logistiek gemanaged, wel mogelijk prijsrisico en hogere verzekeringskosten 

17 

Toename hevige regenval 

M 

Waterschade bouwwerken is nog relatief beperkt, maar heeft wel invloed op het bouwproces 

18 

Toenemende hittegolven 

L 

Relevant voor inzetbaarheid medewerkers en continuïteit projecten, is met maatregelen te managen  

19 

Toenemende bosbranden 

L 

Speelt meer in natuurgebieden dan gebouwde omgeving 

20 

Toenemende winden en stormen 

M 

Schade aan bouwplaatsen en gebouwen door windstoten (meestal verzekerbaar) 

Chronisch 

21 

Veranderingen in neerslagpatronen 

en extreme variabiliteit in weerpatronen 

L 

Veelal maatregelen mogelijk op lange termijn 

22 

Stijgende zeespiegel 

L 

Vergunningverlening voor bouw in bepaalde gebieden 

23 

Stijgende gemiddelde temperaturen 

L 

Maatregelen mogelijk in ontwerp en vereist in regelgeving 

24 

Veranderende ecosystemen (inclusief biodiversiteit) 

L 

Geen relevant effect op directe bedrijfsvoering, is wel een kans voor dienstverlening. Opkomst hardnekkige exoten  

Type 

# 

Klimaatgerelateerde kans 

Relevantie Heijmans 

Efficiënt gebruik van hulpbronnen 

1 

Gebruik van efficiëntere vervoerswijzen en productie- en distributieprocessen 

M 

Aandacht voor industrialisatie en duurzame mobiliteit 

2 

Gebruik van recycling 

M 

Krijgt veel aandacht in gesprek met toeleverende bedrijven 

3 

Overschakelen op efficiëntere gebouwen 

H 

Essentieel onderdeel van ontwerp nieuwe gebouwen 

4 

Verminderd watergebruik en 

verbruik 

L 

Tot nu toe minder relevant in Nederlandse context 

Energiebron 

5 

Gebruik van energiebronnen met een lagere uitstoot 

H 

Toepassing van producten en diensten in de gebouwde omgeving zoals ontwikkeling elektranet en ondergrondse infrastructuur 

6 

Gebruik van ondersteunende beleidsstimulansen 

M 

Onderdeel van de business cases, gebruikmaken van subsidies 

7 

Gebruik van nieuwe technologieën 

M 

Standaardisering van toepassing van warmtepomptechnieken en alternatieve dienstverlening 

8 

Deelname aan de CO2-markt 

L 

Nog geen businessmodellen die energiebesparing kunnen omzetten in CO₂-credits 

9 

Verschuiving naar gedecentraliseerde energie-opwekking 

H 

Veel oplossingen beschikbaar voor individuele woningen en wijkclusters 

Producten en diensten 

10 

Ontwikkeling en/of uitbreiding van emissiearme goederen en diensten 

H 

Zowel in de ontwerpen van woningen en gebouwen als in de energielevering. Kansen door uitbreiding netwerken (elektra, waterstof) 

11 

Ontwikkeling van oplossingen voor klimaatadaptatie en verzekeringsrisico-oplossingen 

H 

Met name het bouwen van dijken, het aanpassen van rioleringssystemen en waterberging binnenstedelijk 

12 

Ontwikkeling van nieuwe producten of diensten door middel van R&D en innovatie 

M 

Heijmans heeft als rol eerder systeemintegrator en launching customer dan innovator 

13 

Vermogen om bedrijfsactiviteiten te diversifiëren 

M 

Veelal uitbreiding van bestaande producten en diensten 

14 

Verschuiving in consumentenvoorkeuren 

H 

Mogelijkheid om duurzame oplossingen te bieden aan klanten 

Markten 

15 

Toegang tot nieuwe markten 

H 

Met name de energiemarkt, ontwikkeling, beheer en onderhoud systemen/leidingen 

16 

Gebruik van stimuleringsmaatregelen van de overheid 

H 

Bijdrage aan investeringen in duurzaam materieel en duurzame energiesystemen, vaak ook indirect (renovatie) 

Veerkracht 

17 

Deelname aan programma's voor hernieuwbare energie en goedkeuring van energie-efficiëntiemaatregelen 

H 

Diverse participaties (zie ook overzicht Green Deals en samenwerkingen bijlage 20.6.4) 

18 

Vervanging/diversificatie van hulpbronnen 

M 

Met name in de renovatiemarkt omschakeling van gas naar elektra  

19 

Groene financiering 

M 

Wel mogelijkheden maar vaak niet doorslaggevend voor de business case 

L = Laag risico/kans    M = Middelhoog risico/kans    H = Hoog risico/kans 

Previous Next