Notities

ESRS 2

ESRS 2 BP-1

Algemene grondslag voor het opstellen van het duurzaamheidsverslag

Over dit verslag; Toegepaste rapportageprincipes; Bedrijfsmodel en strategie

127, 129, 130

ESRS 2 BP-2

Rapportage over specifieke omstandigheden

Toegepaste rapportageprincipes; Rapportagevereisten

129, 164, 176, 185, 192, 215, 233

ESRS 2 GOV-1

De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen

Raad van bestuur; Raad van commissarissen; Toegepaste rapportageprincipes

98, 99, 129

ESRS 2 GOV-2

Informatie verschaft aan en omgang met duurzaamheidsthema's door bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen

Risicomanagement; Herijking dubbele materialiteitsanalyse; Beleid, actieplannen, kritische prestatie-indicatoren en doelstellingen

80, 138, 143

ESRS 2 GOV-3

Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen

Bezoldigingsverslag; Opname door middel van verwijzingen

112, 127

ESRS 2 GOV-4

Due-diligenceverklaring

Due diligence-verklaring; Due diligence

143, 205

ESRS 2 GOV-5

Risicobeheersing en interne controles voor duurzaamheidsrapportage

Risicomanagement

80

ESRS 2 SBM -1

Strategie, bedrijfsmodel en waardeketen

Waardecreatiemodel; Bedrijfsmodel en strategie; Wij zijn Heijmans, makers van de gezonde leefomgeving

27, 130, 133

ESRS 2 SBM -2

Belangen en opvattingen van stakeholders

In gesprek met stakeholders

137

ESRS 2 SBM-3

Materiële impacts, risico's en kansen en de wisselwerking daarvan met haar strategie en bedrijfsmodel

Bedrijfsmodel en strategie

130

ESRS 2 IRO-1

Beschrijving van de processen om materiële impacts, risico's en kansen in kaart te brengen en te analyseren

Risicomanagement; Dubbele materialiteit; In gesprek met stakeholders

80, 135, 137

ESRS 2 IRO-2

Rapportage -eisen in ESRS opgenomen in ons duurzaamheidsverslag

Beleid, actieplannen, kritische prestatie-indicatoren en doelstellingen; Rapportagevereisten; Lijst van datapunten die voortkomen uit andere EU-wetgeving

143, 164, 176, 185, 192, 215, 233, 238

ESRS 2 MDR-P

Beleid aangenomen voor het managen van materiële duurzaamheidsthema's

Beleid, actieplannen, kritische prestatie-indicatoren en doelstellingen; Thematische hoofdstukken - Beleid

143, 148, 170, 180, 187, 204, 222, 225, 230

ESRS 2 MDR-A

Maatregelen en middelen wat betreft materiële duurzaamheidsthema's

Beleid, actieplannen, kritische prestatie-indicatoren en doelstellingen; Thematische hoofdstukken - Maatregelen

143, 153, 171, 182, 189, 209, 223, 226

ESRS 2 MDR-M

Maatstaven voor materiële duurzaamheidsthema's

Rapportagevereisten; Thematische hoofdstukken - Maatstaven

164, 176, 185, 192, 215, 233, 156, 174, 178, 191, 212, 232

ESRS 2 MDR-T

Effectiviteit van beleid en maatregelen monitoren aan de hand van doelen

Beleid, actieplannen, kritische prestatie-indicatoren en doelstellingen; Thematische hoofdstukken - Doelstellingen

143, 150, 173, 184, 189, 212, 224, 226

ESRS E1

ESRS 2 GOV-3

Integratie van duurzaamheidsprestaties in beloningsregelingen

Bezoldigingsverslag; Opname door middel van verwijzingen

112, 127

ESRS 2 SBM-3

Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en bedrijfssmodel

Klimaat - Impacts, risico's en kansen

144

ESRS 2 IRO-1

Beschrijving van de processen om materiële klimaatimpacts, -risico’s en -kansen in kaart te brengen en te analyseren

Klimaat - Impacts, risico's en kansen

144

ESRS E1 -1

Transitieplan voor klimaatmitigatie

Klimaat - Beleid; Strategische doelen; Maatregelen

148, 150, 153

ESRS E1 -2

Beleid ten aanzien van klimaatmitigatie en klimaatadaptatie

Klimaat - Beleid

148

ESRS E1- 3

Maatregelen en middelen wat betreft beleid ten aanzien van klimaatverandering

Klimaat - Maatregelen

153

ESRS E1 -4

Doelen inzake klimaatmitigatie en klimaatadaptatie

Klimaat - Strategische doelen

150

ESRS E1 -5

Energieverbruik en energiemix

Klimaat - Energieverbruik

156

ESRS E1 -6

Bruto scope 1-, 2-, 3-emissies en totale broeikasgasemissies

Klimaat - Broeikasgasemissies

157

ESRS E1 -7

Broeikasgasverwijderingen en projecten voor broeikasgasmitigatie gefinancierd uit carbon credits

Klimaat - Broeikasgasverwijderingen; Compensatie met carbon credits

161, 162

ESRS E1 -8

Interne koolstofbeprijzing

Klimaat - Interne koolstofbeprijzing

163

ESRS E1 -9

Beoogde financiële effecten van materiële fysieke en transitierisico's en potentiële klimaatkansen

Infasering toegepast

-

ESRS E3

ESRS 2 IRO-1

Beschrijving van de processen om voor water en mariene hulpbronnen materiële impacts, risico’s en kansen in kaart te brengen en te analyseren

Dubbele materialiteit; In gesprek met stakeholders

135, 137

ESRS E3 -1

Beleid ten aanzien van water en mariene hulpbronnen

Water - Beleid

170

ESRS E3 -2

Maatregelen en middelen wat betreft water en mariene hulpbronnen

Water - Maatregelen

171

ESRS E3 -3

Doelen wat betreft water en mariene hulpbronnen

Water - Doelstellingen

173

ESRS E3 -4

Watergebruik

Water - Maatstaven

174

ESRS E3-5

Beoogde financiële effecten van impacts, risico's en kansen met betrekking tot water en mariene hulpbronnen

Infasering toegepast

-

ESRS E4

ESRS 2 SBM-3

Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en bedrijfsmodel

Biodiversiteit - Impacts, risico's en kansen

177

ESRS 2 IRO-1

Beschrijving van de processen om voor biodiversiteit en ecosystemen materiële impacts, risico’s en kansen in kaart te brengen en te analyseren

Biodiversiteit - Impacts, risico's en kansen

177

ESRS E4 -1

Transitieplan en meeweging van biodiversiteit en ecosystemen in strategie en bedrijfsmodel

Biodiversiteit - Biodiversiteitsanalyse

178

ESRS E4 -2

Beleid ten aanzien van biodiversiteit en ecosystemen

Biodiversiteit - Beleid

180

ESRS E4 -3

Maatregelen en middelen wat betreft biodiversiteit en ecosystemen

Biodiversiteit - Maatregelen

182

ESRS E4 -4

Doelen wat betreft biodiversiteit en ecosystemen

Biodiversiteit - Doelstellingen

184

ESRS E4 -5

Impactmaatstaven wat betreft biodiversiteit en ecosystemen

Infasering toegepast

-

ESRS E4 -6

Beoogde financiële effecten van impacts, risico's en kansen met betrekking tot water en mariene hulpbronnen

Infasering toegepast

-

ESRS E5

ESRS 2 IRO-1

Beschrijving van de processen om voor materiaalgebruik en circulaire economie materiële impacts, risico’s en kansen in kaart te brengen en te analyseren

Dubbele materialiteit; In gesprek met stakeholders;

135, 137

ESRS E5 -1

Beleid ten aanzien van materiaalgebruik en circulaire economie

Materiaalgebruik en circulaire economie - Beleid

187

ESRS E5 -2

Beleid en middelen inzake materiaalgebruik en circulaire economie

Materiaalgebruik en circulaire economie - Maatregelen

189

ESRS E5 -3

Doelen wat betreft materiaalgebruik en circulaire economie

Materiaalgebruik en circulaire economie - Doelstellingen

189

ESRS E5 -4

Materiaalinstromen

Materiaalgebruik en circulaire economie - Maatstaven

191

ESRS E5 -5

Materiaaluitstromen

Niet materieel

-

ESRS E5 -6

Beoogde financiële effecten van impacts, risico's en kansen met betrekking tot materiaalgebruik en circulaire economie

Infasering toegepast

-

ESRS S1

ESRS 2 SBM-2

Belangen en opvattingen van stakeholders

In gesprek met stakeholders

137

ESRS 2 SBM-3

Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en bedrijfsmodel

Sociale informatie

202

ESRS S1 -1

Beleid ten aanzien van eigen personeel

Eigen personeel - Beleid

204

ESRS S1 -2

Processen om met eigen werknemers en werknemersvertegenwoordigers te overleggen over impacts

Sociale Informatie - Due diligence; Eigen personeel - Maatregelen

205, 209

ESRS S1 -3

Herstelprocessen voor negatieve impacts en kanalen voor eigen werknemers om zorgen kenbaar te maken

Eigen personeel - Maatregelen

209

ESRS S1 -4

Acteren op materiële impacts op eigen personeel ,en benaderingen om wat eigen personeel betreft materiële risico's te mitigeren en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen

Eigen personeel - Maatregelen

209

ESRS S1 -5

Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impacts, het bevorderen van positieve impacts en het beheersen van materiële risico's en kansen

Eigen personeel - Doelen

212

ESRS S1 -6

Kenmerken van de werknemers

Eigen personeel - Maatstaven

212

ESRS S1- 7

Kenmerken van medewerkers niet in loondienst onder het eigen personeel

Eigen personeel - Maatstaven

212

ESRS S1 -8

Cao-dekkingsgraad en sociale dialoog

Eigen personeel - Maatstaven - Vertegenwoordiging en arbeidsvoorwaarden

213

ESRS S1 -9

Diversiteitsmaatstaven

Eigen personeel - Maatstaven

212

ESRS S1- 10

Leefbare lonen

Eigen personeel - Maatstaven - Beloningen

213

ESRS S1- 11

Sociale bescherming

Eigen personeel - Maatstaven - Vertegenwoordiging en arbeidsvoorwaarden

212

ESRS S1- 12

Mensen met een beperking

Infasering toegepast

-

ESRS S1- 13

Maatstaven voor opleiding en ontwikkeling van vaardigheden

Eigen personeel - Maatstaven - Opleiding en ontwikkeling

213

ESRS S1 -14

Veiligheids- en gezondheidsmaatstaven

Eigen personeel - Maatstaven - Ongevallen en ziekte

214

ESRS S1- 15

Maatstaven voor werk-privébalans

Niet materieel

-

ESRS S1 -16

Beloningsmaatstaven (loonkloof en totale beloning)

Niet materieel

-

ESRS S1 -17

Incidenten, klachten en ernstige impacts op het gebied van mensenrechten

Eigen personeel - Maatstaven - Incidenten en klachten

214

ESRS S2

ESRS 2 SMB-2

Belangen en opvattingen van stakeholders

In gesprek met stakeholders

137

ESRS 2 SBM-3

Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en bedrijfsmodel

Werknemers in de waardeketen

221

ESRS S2 -1

Beleid ten aanzien van werknemers in de waardeketen

Werknemers in de waardeketen - Beleid

222

ESRS S2 -2

Processen om met werknemers in de waardeketen te overleggen over impacts

Werknemers in de waardeketen - Betrekken van werknemers in de waardeketen in proces en besluit

222

ESRS S2 -3

Herstelprocessen voor negatieve impacts en kanalen voor werknemers in de waardeketen om zorgen kenbaar te maken

Werknemers in de waardeketen - Maatregelen

223

ESRS S2 -4

Acteren op materiële impacts op werknemers in de waardeketen ,en benaderingen om wat werknemers in de waardeketen betreft materiële risico's te mitigeren en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen

Werknemers in de waardeketen - Maatregelen

223

ESRS S2 -5

Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impacts, het bevorderen van positieve impacts en het beheersen van materiële risico's en kansen

Werknemers in de waardeketen - Doelen

224

ESRS S4

ESRS 2 SMB-2

Belangen en opvattingen van stakeholders

In gesprek met stakeholders

137

ESRS 2 SBM-3

Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en bedrijfsmodel

Consumenten en eindgebruikers

225

ESRS S4 -1

Beleid ten aanzien van consumenten en eindgebruikers

Consumenten en eindgebruikers - Beleid

225

ESRS S4 -2

Processen om met consumenten en eindgebruikers te overleggen over impacts

Consumenten en eindgebruikers - Beleid

225

ESRS S4 -3

Herstelprocessen voor negatieve impacts en kanalen voor consumenten en eindgebruikers om zorgen kenbaar te maken

Niet materieel

-

ESRS S4 -4

Acteren op materiële impacts op consumenten en eindgebruikers ,en benaderingen om wat consumenten en eindgebruikers betreft materiële risico's te mitigeren en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen

Consumenten en eindgebruikers - Doelstellingen en maatregelen

226

ESRS S4 -5

Doelen wat betreft het beheersen van materiële negatieve impacts, het bevorderen van positieve impacts en het beheersen van materiële risico's en kansen

Consumenten en eindgebruikers - Doelstellingen en maatregelen

226

ESRS G1

ESRS 2 GOV-1

De rol van bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen

Raad van bestuur; Raad van commissarissen; Toegepaste rapportageprincipes

98, 99, 129

ESRS 2 IRO-1

Beschrijving van de processen om materiële impacts, risico’s en kansen in kaart te brengen en te analyseren

Risicomanagement; Dubbele materialiteit; In gesprek met stakeholders

80, 135, 137

ESRS G1 - 1

Beleid ten aanzien van zakelijk gedrag en bedrijfscultuur

Zakelijk gedrag - Zakelijk gedrag en bedrijfscultuur

228

ESRS G1 - 2

Beheer van relaties met leveranciers

Zakelijk gedrag - Beheer van relaties met leveranciers

231

ESRS G1 - 3

Preventie en opsporing van corruptie of omkoping

Niet materieel

-

ESRS G1 - 4

Bevestigde incidenten van corruptie of omkoping

Niet materieel

-

ESRS G1 - 5

Politieke invloed en lobbyactiviteiten

Niet materieel

-

ESRS G1 - 6

Betalingspraktijken

Zakelijk gedrag - Beheer van relaties met leveranciers - Betaaltermijnen

232

ESRS 2

GOV-1

21 (d)

De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen

Raad van bestuur; Raad van commissarissen; Toegepaste rapportageprincipes

SFDR & BRR

98, 99, 129

ESRS 2

GOV-1

21 (e)

De rol van de bestuurs-, leidinggevende en toezichthoudende organen

Raad van bestuur; Raad van commissarissen; Toegepaste rapportageprincipes

BRR

98, 99, 129

ESRS 2

GOV-4

30

Due diligence-verklaring

Due diligence-verklaring; Due diligence

SFDR

143, 205

ESRS 2

SBM-1

40 (d) i

Strategie, bedrijfsmodel en waardeketen

Infasering toegepast

SFDR, Pillar 3 & BRR

-

ESRS 2

SBM-1

40 (d) ii

Strategie, bedrijfsmodel en waardeketen

Infasering toegepast

SFDR & BRR

-

ESRS 2

SBM-1

40 (d) iii

Strategie, bedrijfsmodel en waardeketen

Infasering toegepast

SFDR & BRR

-

ESRS 2

SBM-1

40 (d) iv

Strategie, bedrijfsmodel en waardeketen

Infasering toegepast

BRR

-

E1

E1-1

14

Transitieplan voor klimaatmitigatie

Klimaat - Beleid; Strategische doelen; Maatregelen

EU Climate Law

148, 150, 153

E1

E1-1

16 (g)

Transitieplan voor klimaatmitigatie

Klimaat - Beleid; Strategische doelen; Maatregelen

Pillar 3 & BRR

148, 150, 153

E1

E1-4

34

Doelen inzake klimaatmitigatie en klimaatadaptatie

Klimaat - Strategische doelen

SFDR, Pillar 3 & BRR

150

E1

E1-5

37

Energieverbruik en energiemix

Klimaat - Energieverbruik

SFDR

156

E1

E1-5

38

Energieverbruik en energiemix

Klimaat - Energieverbruik

SFDR

156

E1

E1-5

40-43

Energieverbruik en energiemix

Klimaat - Energieverbruik

SFDR

156

E1

E1-6

44

Bruto scope 1-, 2-, 3-emissies en totale broeikasgasemissies

Klimaat - Broeikasgasemissies

SFDR, Pillar 3 & BRR

157

E1

E1-6

53-55

Bruto scope 1-, 2-, 3-emissies en totale broeikasgasemissies

Klimaat - Broeikasgasemissies

SFDR, Pillar 3 & BRR

157

E1

E1-7

56

Broeikasgasverwijderingen en projecten voor broeikasgasmitigatie gefinancierd uit carbon credits

Klimaat - Broeikasgasverwijderingen; Compensatie met carbon credits

EU Climate Law

161, 162

E1

E1-9

66

Beoogde financiële effecten van materiële fysieke en transitierisico's en potentiële klimaatkansen

Infasering toegepast

BRR

-

E1

E1-9

66 (a) & 66 (c)

Beoogde financiële effecten van materiële fysieke en transitierisico's en potentiële klimaatkansen

Infasering toegepast

Pillar 3

-

E1

E1-9

67 (c)

Beoogde financiële effecten van materiële fysieke en transitierisico's en potentiële klimaatkansen

Infasering toegepast

Pillar 3

-

E1

E1-9

69

Beoogde financiële effecten van materiële fysieke en transitierisico's en potentiële klimaatkansen

Infasering toegepast

BRR

-

E2

E2-4

28

Verontreiniging van lucht, water en bodem

Niet materieel

SFDR

-

E3

E3-1

9

Beleid ten aanzien van water en mariene hulpbronnen

Water - Beleid

SFDR

170

E3

E3-1

13

Beleid ten aanzien van water en mariene hulpbronnen

Water - Beleid

SFDR

170

E3

E3-1

14

Beleid ten aanzien van water en mariene hulpbronnen

Water - Beleid

SFDR

170

E3

E3-4

28 (c)

Watergebruik

Water - Maatstaven

SFDR

174

E3

E3-4

29

Watergebruik

Water - Maatstaven

SFDR

174

E4

E4.SBM-3

16 a i

Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en bedrijfsmodel

Biodiversiteit - Impacts, risico's en kansen

SFDR

177

E4

E4.SBM-3

16 b

Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en bedrijfsmodel

Biodiversiteit - Impacts, risico's en kansen

SFDR

177

E4

E4.SBM-3

16 c

Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en bedrijfsmodel

Biodiversiteit - Impacts, risico's en kansen

SFDR

177

E4

E4-2

24 b

Beleid ten aanzien van biodiversiteit en ecosystemen

Biodiversiteit - Beleid

SFDR

180

E4

E4-2

24 c

Beleid ten aanzien van biodiversiteit en ecosystemen

Biodiversiteit - Beleid

SFDR

180

E4

E4-2

24 d

Beleid ten aanzien van biodiversiteit en ecosystemen

Biodiversiteit - Beleid

SFDR

180

E5

E5-5

37 (d)

Materiaaluitstromen

Niet materieel

SFDR

-

E5

E5-5

39

Materiaaluitstromen

Niet materieel

SFDR

-

S1

S1.SBM-3

14 f

Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en bedrijfsmodel

Niet materieel

SFDR

-

S1

S1.SBM-3

14 g

Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en bedrijfsmodel

Niet materieel

SFDR

-

S1

S1-1

20

Beleid ten aanzien van eigen personeel

Eigen personeel - Beleid

SFDR

204

S1

S1-1

21

Beleid ten aanzien van eigen personeel

Eigen personeel - Beleid

BRR

204

S1

S1-1

22

Beleid ten aanzien van eigen personeel

Eigen personeel - Beleid

SFDR

204

S1

S1-1

23

Beleid ten aanzien van eigen personeel

Eigen personeel - Beleid

SFDR

204

S1

S1-3

32 c

Herstelprocessen voor negatieve impacts en kanalen voor eigen werknemers om zorgen kenbaar te maken

Eigen personeel - Maatregelen

SFDR

209

S1

S1-14

88 b & 88 c

Veiligheids- en gezondheidsmaatstaven

Eigen personeel - Maatstaven - Ongevallen en ziekte

SFDR & BRR

214

S1

S1-14

88 e

Veiligheids- en gezondheidsmaatstaven

Eigen personeel - Maatstaven - Ongevallen en ziekte

SFDR

214

S1

S1-16

97 a

Beloningsmaatstaven (loonkloof en totale beloning)

Niet materieel

SFDR & BRR

-

S1

S1-16

97 b

Beloningsmaatstaven (loonkloof en totale beloning)

Niet materieel

SFDR

-

S1

S1-17

103 a

Incidenten, klachten en ernstige impacts op het gebied van mensenrechten

Eigen personeel - Maatstaven - Incidenten en klachten

SFDR

214

S1

S1-17

104 a

Incidenten, klachten en ernstige impacts op het gebied van mensenrechten

Eigen personeel - Maatstaven - Incidenten en klachten

SFDR & BRR

214

S2

S2.SBM-3

11 b

Materiële impacts, risico’s en kansen en de wisselwerking daarvan met strategie en bedrijfsmodel

Werknemers in de waardeketen

SFDR

221

S2

S2-1

17

Beleid ten aanzien van werknemers in de waardeketen

Werknemers in de waardeketen - Beleid

SFDR

222

S2

S2-1

18

Beleid ten aanzien van werknemers in de waardeketen

Werknemers in de waardeketen - Beleid

SFDR

222

S2

S2-1

19

Beleid ten aanzien van werknemers in de waardeketen

Werknemers in de waardeketen - Beleid

SFDR & BRR

222

S2

S2-4

36

Acteren op materiële impacts en benaderingen om wat betreft werknemers in de waardeketen materiële risico’s te mitigeren en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen en benaderingen

Werknemers in de waardeketen - Maatregelen

SFDR

223

S3

S3-1

16

Beleid ten aanzien van getroffen gemeenschappen

Niet materieel

SFDR

-

S3

S3-1

17

Beleid ten aanzien van getroffen gemeenschappen

Niet materieel

SFDR & BRR

-

S3

S3-4

36

Acteren op materiële impacts op getroffen gemeenschappen en benaderingen om wat betreft getroffen gemeenschappen materiële risico’s te beheersen en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen

Niet materieel

SFDR

-

S4

S4-1

16

Beleid ten aanzien van consumenten en eindgebruikers

Consumenten en eindgebruikers - Beleid

SFDR

225

S4

S4-1

17

Beleid ten aanzien van consumenten en eindgebruikers

Consumenten en eindgebruikers - Beleid

SFDR, BRR

225

S4

S4-4

35

Acteren op materiële impacts op consumenten en/of eindgebruikers en benaderingen om met betrekking tot consumenten en eindgebruikers materiële risico’s te beheersen en materiële kansen te benutten, en de effectiviteit van die maatregelen

Consumenten en eindgebruikers - Doelstellingen en maatregelen

SFDR

226

G1

G1-1

10 b

Beleid ten aanzien van zakelijk gedrag en bedrijfscultuur

Zakelijk gedrag - Zakelijk gedrag en bedrijfscultuur

SFDR

228

G1

G1-1

10 d

Beleid ten aanzien van zakelijk gedrag en bedrijfscultuur

Zakelijk gedrag - Zakelijk gedrag en bedrijfscultuur

SFDR

228

G1

G1-4

24 a

Bevestigde incidenten van corruptie of omkoping

Niet materieel

SFDR, BRR

-

G1

G1-4

24 b

Bevestigde incidenten van corruptie of omkoping

Niet materieel

SFDR

-

BRR = Benchmark Regulation Reference