Onze strategie en hoe wij waarde creëren
In 2025 heeft Heijmans verder invulling gegeven aan de ambitie om een leidende rol te spelen in het realiseren van oplossingen voor de grote maatschappelijke opgaven waarvoor Nederland staat. Lees meer over Onze strategie en hoe wij waarde creëren .
Welzijn
Bij Heijmans denken we altijd vanuit de gebruiker. Daar doen we het voor. Met onze inspanningen creëren we omgevingen die gezond, veilig en aantrekkelijk zijn. Lees meer over Welzijn .
Duurzaamheid
De activiteiten van Heijmans hebben voor de korte en lange termijn een impact op onze leefomgeving. Vanuit dat besef werken we gericht aan het vergroten van onze positieve bijdrage en aan het beperken en verminderen van nadelige effecten. Lees meer over Duurzaamheid .
Verbinding
Een nieuwe, passende aanpak is nodig om de complexe opgaven van deze tijd het hoofd te bieden. Heijmans neemt hierin graag de regie. We creëren sterke netwerken en haken verrassende nieuwe partijen aan. Lees meer over Verbinding .
Maakbaarheid
De aanhoudende schaarste op de arbeidsmarkt belemmert de complexe en groeiende opgaven waarvoor Nederland staat. Lees meer over Maakbaarheid .
Team
Onze mensen maken het verschil. Iedere medewerker levert een unieke en waardevolle bijdrage aan het gezamenlijke werk van Heijmans. Juist de mix van verschillende disciplines en achtergronden maakt ons sterk. Lees meer over Team .
Onze basis
Een stevig fundament is essentieel om te blijven groeien en excelleren. Lees meer over Onze basis .
Dilemma’s
Er is meer werk in de bouw dan we aankunnen. Er is vertrouwen in de sector en als makers van de gezonde leefomgeving kunnen we een waardevolle bijdrage leveren aan een beter Nederland. Lees meer over Dilemma’s .
Financiële resultaten
In 2025 steeg de omzet met 7% van € 2.584 miljoen naar € 2.772 miljoen. De onderliggende EBITDA steeg in 2025 van € 199 miljoen naar € 252 miljoen, waarmee de onderliggende EBITDA marge is uitgekomen op 9,1% (2024: 7,7%). Lees meer over Financiële resultaten .
Vooruitblik
We hebben veel vertrouwen in 2026. In alle drie de segmenten waarin Heijmans actief is – Wonen, Werken en Verbinden – zijn we goed gepositioneerd om verder te bouwen aan duurzame en voorspelbare groei. Lees meer over Vooruitblik .
In gesprek met stakeholders
Door onze activiteiten in Wonen, Werken en Verbinden heeft Heijmans in 2025 te maken met een breed en divers stakeholderveld. Lees meer over In gesprek met stakeholders .